食品,艺术与设计

食品,艺术与设计

通常,在备受瞩目的设计和品牌项目中,创意团队面临的压力越来越大,例如制作销售手册时可能就不存在。一些项目,例如詹姆斯·比尔德(James Beard)获奖厨师在圣路易斯市中心开设了令人兴奋的新餐厅概念,可以使公众感到如此公开,以至于他们觉得自己承载着品牌公司声誉的重压。

至少,这就是我们脑海中始终的感觉。人们会喜欢吗?这样好吗如何堆叠?

创意专业人士比您想象的要脆弱。归根结底,他们真的希望您喜欢他们所做的一切,就像他们喜欢它一样。是的,工作本身就是回报,但反应也很重要。

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在过去的几个月中,我们的团队一直在努力 品牌化 和抵押品 Porano意大利面 ,我之前提到的餐厅概念。尽管存在使所有人都认为独特而酷炫的惊人事物的压力,但奇怪的是,我们的团队保持镇定,专注并在过程中获得了很多乐趣。

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我们爱上了这项工作。我们大笑着,争论着,强调安装东西,加扰甚至惊慌了一点。但是永远不要超过这个概念。所有的紧张关系都在于使我们喜欢的概念变得生动起来。因此,我们愿意超越到达那里所需的一切。

我必须做很多事情才能将艺术和设计理念分开。也许太多了。对我来说,艺术问问题,设计解决问题。艺术要么会感动您,要么不会。设计要么可行,要么不可行。它们是两个独立的部分,但是可以一起工作。设计中总有艺术,而艺术中总有设计元素。

通过这个项目,以及在许多餐馆识别工作中,设计和艺术比以往更加融合在一起。我们必须解决菜单系统的功能设计难题,使订购变得容易,寻路,标牌等。但是,我们也有机会对这个概念所体现的内容做出一些更加自由的表达。这些部分远非功能性或关键性的。它们比设计更重要,而艺术,我们的团队度过了愉快的时光。

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所以,回到压力。我们的品牌推广会成功吗?公众会喜欢吗?评论家会喜欢还是讨厌?它是否会影响我们整个代理商的声誉?

 沃霍尔语录

谁知道?在我们从事此项目的过程中,我在Instagram上碰到了Andy Warhol的那句话,在整个项目中,它始终停留在我的脑海中。

有时答案是继续前进。

 

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 迈克·斯帕科夫斯基

迈克·斯帕科夫斯基

迈克·斯帕科夫斯基 是Atomicdust的首席/创意总监,负责日常设计策略,艺术指导和工作室管理。

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