您的钱在这里没有好处:内部进行内容营销

您的钱在这里没有好处:内部进行内容营销

在我们的行业中,“内容”一词随处可见。大多数人都同意品牌需要内容才能保持在人们面前。但是“内容”必须来自某个地方,而某个地方应该来自 在公司内部。 (尤其是这样 为专业服务公司,人们通常因其个性和专业知识而被雇用。)

是的,我相信你 应该自己写.

事实是,如果您想在内容营销(或社交媒体)上表现出色,那么您将不得不花费时间来做。您可以聘请市场营销机构来进行战略和较大规模的活动,但是如果它们来自您的人员,那么它们的日常内容,博客和新闻通讯将变得更好。

听起来很简单,对吧?那么,为什么这么多公司将内容创作外包?

他们都会嘲笑你。

大多数专业服务公司几乎相同。它们是可以互换的。这吓到他们了。他们认为,他们可能写的任何东西在业内已经广为人知,只是常识。这不是领导才能,只是 思想.

如果您以这种方式考虑,那么您对同龄人的考虑就太多了。

为您的听众写。

写下您在客户会议中一再被问到的那些常见问题。以建议的形式写给困难的客户。写一些简单的东西,例如您已经完成的项目。写信给将要雇用你的人,而忽略其余的人。

内容营销与纪律有关。

由于写作,博客或社交媒体(或任何您想称呼的东西)不在您的职位描述中,因此很容易感觉到它不属于您的工作。

短语“您的工作的一部分”构成了您每天的期望。如果组织希望建立强大的数字营销形象,则应使其成为每个人工作的一部分。

每周一次的站立时间为20分钟的会议讨论内容以及团队中的哪些人将要做什么。互相追究责任。如果某人没有做自己承诺的事情,那么下周的写作将翻倍。我强烈推荐这本书 执行的四个纪律 对于如何创建一种围绕完成工作的文化的简单建议。

为它腾出时间。

人们很忙。我们明白了。内容创建趋向于在雇用人员的日常职责中倒退。有一种简单的方法可以使它成为优先事项。

它从顶部开始。

您的领导层应该进行大量的内容创建。他们是您公司中任何人中最了解的。人们也会在您的墙壁内外聆听他们的声音。当您的领导团队开始制作内容时,您公司中的人们将把它视为重中之重,并开始做出贡献。公司外部的人也更有可能阅读您的内容,因为它来自行业内成功的人。

这是值得做的。

大多数专业服务网站的目的都是潜在客户。改变公司文化以腾出时间进行内容营销(还有一些 网站上潜在客户产生的最佳做法)将开始证明内容营销的价值。此外,拥有一支定期为内容做出贡献的人员团队可以显示您所在行业的领导力,权威和个性,并可以提升您在客户中的形象。您会开始发现您的团队已为回答客户的问题做好了更充分的准备,并且更开放地发展他们的行业知识。

 

迈克·斯帕科夫斯基

迈克·斯帕科夫斯基

迈克·斯帕科夫斯基是Atomicdust的首席/创意总监,负责日常设计策略,艺术指导和工作室管理。

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