我们可以解决的问题

您需要使许多管理层满意。

如果在流程结束时将新的创意交付给决策者,那么更换品牌可能会令人震惊。’s how to avoid that.

快乐管理的层次

真正的问题

快乐的老板,幸福的生活。

确保您的经理(及其经理)参与品牌变更非常重要,这样才能使品牌变更真正成为现实。当他们’重新投入游戏太晚了,他们不会看到研究,策略,设计探索,也不会洞悉整个过程中进行的富有成效的对话。

真正的问题

带上老板。

对于内部团队和代理商而言,企业品牌塑造可能是一场艰苦的战斗。这是因为品牌宣传是为了在对“正确”方向有不同想法的人们之间协调愿景和战略。带上合适的人一起乘车可以带来不同。 

解决方案

我们基于事实建立品牌。

从一开始就将关键决策者包括在内可能会在很多方面受益。首先,如果他们从一开始就参与其中,他们就会更好地理解这种想法。

我们的 品牌推广计划 首先要进行研究(很多研究),以便我们提出建议时,它们要基于事实。

当行业以外的人了解它的细微差别时,高层管理者往往会感激不已,并且更有可能在知道我们考虑到您的独特需求后加入公司。

我们如何提供帮助

让每个人都在同一页面上。保持联系。

对品牌有疑问吗?想讨论一个项目吗?

填写下面的表格,致电(314)241-2866,或 点击这里发送电子邮件 高级客户经理Erika Cruse。