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我们可以解决的问题
您需要使许多管理层满意。
如果在流程结束时将新的创意交付给决策者，那么更换品牌可能会令人震惊。’s how to avoid that.
真正的问题
快乐的老板，幸福的生活。
确保您的经理（及其经理）参与品牌变更非常重要，这样才能使品牌变更真正成为现实。当他们’重新投入游戏太晚了，他们不会看到研究，策略，设计探索，也不会洞悉整个过程中进行的富有成效的对话。
真正的问题
带上老板。
对于内部团队和代理商而言，企业品牌塑造可能是一场艰苦的战斗。这是因为品牌宣传是为了在对“正确”方向有不同想法的人们之间协调愿景和战略。带上合适的人一起乘车可以带来不同。
解决方案
我们基于事实建立品牌。
从一开始就将关键决策者包括在内可能会在很多方面受益。首先，如果他们从一开始就参与其中，他们就会更好地理解这种想法。
我们的 品牌推广计划 首先要进行研究（很多研究），以便我们提出建议时，它们要基于事实。
当行业以外的人了解它的细微差别时，高层管理者往往会感激不已，并且更有可能在知道我们考虑到您的独特需求后加入公司。
我们如何提供帮助
让每个人都在同一页面上。保持联系。
对品牌有疑问吗？想讨论一个项目吗？
填写下面的表格，致电（314）241-2866，或 点击这里发送电子邮件 高级客户经理Erika Cruse。
