帮助新的现场医疗保健品牌改变话题
前提健康。这是一家拥有40年经验的全新公司。这是一家以其丰富的资源而闻名的公司，以及另一家以敏捷性和服务而闻名的公司的合并。这是在医疗保健领域进行新话题的机会。他们求助于Atomicdust的谈话引起了人们的注意。
成为Walgreens的一部分的Take Care Employer Solutions和CHS Health 服务 于2014年合并创建 前提健康 。他们的领导层认识到（我们对此表示敬佩），要抓住这两个传统品牌的最佳文化对他们的成功至关重要。
我们坚信由内而外地打造品牌-因此，当我们将Premise Health团队移至品牌计划之外时，这种方法就变得至关重要。
其他因素？定时。与来自Premise Health的约20名利益相关者的团队合作，我们有大约八个月的时间要做-在不到四个月的时间内。
建立平台
通过我们的研究，我们发现了Premise Health品牌的核心承诺：Premise Health可以帮助人们及其服务的组织每天保持优势。
这一承诺成为竞选活动的口号和基石。
对于Premise Health客户而言，这意味着他们将能够为员工提供领先优势，建立更健康的员工队伍并控制医疗费用。
我们从一开始就知道，一个承诺改变医疗保健话题的品牌将需要同样非常规的徽标。 “ 前提健康 ”徽标具有前进感，同时反映了公司固有的灵活性和满足客户特定需求的能力。
要问很多并要读到徽标。但这确实有效，因为功能区贯穿品牌的其他元素，将故事与主要收益，案例研究等相关联。
在12月，我们致力于在Premise Health中将品牌变为现实，通过新品牌的核心承诺和价值观带领员工。这些沟通的核心信息-我们全心全意地接受-是品牌不是来自徽标或标语。
品牌最能体现在每天生活的员工中。 
我们为迄今为止与Premise Health所做的工作感到自豪，我们期待帮助他们继续重塑客户对医疗保健的看法。
我们的客户也很高兴。内部品牌发布后，我们的主要客户联系人致电聘请Atomicdust，“这是我们做出的最佳决定之一。”
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