可重复的营销框架

可重复的营销框架

当我最初对设计感兴趣时,我迷上了网格和图案。设计中的网格是一种无形的框架,可指导设计师,帮助他们在整个布局中保持比例和间距。

网格之所以有效,是因为即使在负空间中,您的大脑仍然希望识别出一种模式。人类的思想总是在寻找模式。

我可能已经阅读了10本关于网格的书籍,但我仍然对它们很感兴趣。我认为这是可以解码成功的图形设计的想法,如果知道了公式,那么成功就可以成为可重复的。

人们自然地会回顾过去取得的成功,并希望将这种想法应用于当前的情况。

市场营销的可重复框架网格设计示例

但是,这就是我多年来学到的东西。 尽管网格有助于设计,但仅靠网格是不够的。 重要的是设计的要素以及一切如何协同工作。

确实,这是一个非常简单的概念,但我认为同样的想法也适用于营销。如今,许多营销人员都在追求可预测,可重复的结果的想法,认为只要创建网站或“做社交媒体”,他们就会成功。

顺便说一句,这是完全自然的。营销人员(和人类)一直在尝试编纂事物。例如,这本书 营销的22个不变法则 (Ries and Trout)写于20年前,并且仍在销售中,因为它为成功的营销方法提供了适用于任何公司或情况的成功公式。它说游戏有规则。

事实是,尽管大多数营销(和设计)策略都是可重复的,但有些公司在使用它们时比其他公司更成功。

但为什么?更好的产品?预算更大?也许。但我想分享我多年来与各种规模和规模的公司合作所学到的东西。我发现 最成功的营销人员需要时间来不断投资自己。他们没有将营销视为带有开头和结尾的清单。他们把它看作是一个活生生的实体。他们认为这是讲述公司不断发展的故事的一种方式。公司塑造营销,而营销塑造公司。他们是一致的。

营销是他们文化的一部分。例如,最好的专业服务公司鼓励组织中的聪明人 编写和创建内容 这对他们的受众很有帮助,并且对新的业务前景具有吸引力。写作需要时间,纪律和精力。这是值得的。

在过去的几年中,我很幸运地与一些真正专注的营销人员一起工作。我们可能不会总是对设计的每个细节都保持一致,但是我不能完全同意他们的方法。

著名的CPA公司(Atomicdust客户)Anders不断创建有用,及时的内容,然后将其网站用作发布它的平台。他们的全体员工几乎每天都致力于撰写和更新公司博客。

公司如何像 安德斯 是否找到时间和资源每天为他们的博客编写有价值的内容,尤其是当他们可以进行收费的客户工作时?这很简单。他们重视它。他们知道这将吸引新客户,并向现有客户保证,安德斯(Anders)是该类别的领导者。

医疗咨询公司 Numerof and Associates (也是Atomicdust的客户)撰写了几本书,并经常在贸易出版物中发表文章。他们的内容驱动着入站销售线索,并使他们的网站成为对其客户和潜在客户有用的工具。

这些公司几乎每天都在营销方面进行投资和再投资,以使其成为其文化的一部分。

到那时,您开始以不同的方式看待事物。您开始将这些策略视为清单,而不是清单中的信息。

在某个地方,我们可能已经习惯了这种想法,即营销只是“从解决方案架上拿走解决方案”(我会从作者和品牌大师那里借来的一句话 马蒂·纽迈尔(Marty Neumeier))。您相信所有工作都已经为您完成,您不再需要考虑它。您认为营销可以简单地外包和完成。

但是,仅网格并不是设计。这就是您放入的东西使它变得美丽的原因。唯一可重复的是努力。

新的号召性用语

迈克·斯帕科夫斯基

迈克·斯帕科夫斯基

迈克·斯帕科夫斯基是Atomicdust的首席/创意总监,负责日常设计策略,艺术指导和工作室管理。

迈克·斯帕科夫斯基的更多帖子